viernes, 30 de noviembre de 2018

LINEA DE TIEMPO

CUADRO COMPARATIVO


ELEMENTOS
CARACTERÍSTICAS
SEMEJANZAS
DIFERENCIAS
CONTABILIDAD FINANCIERA
  • Genera información para las personas externamente vinculadas a la organización.
  • Genera información sobre el pasado o hechos históricos de la empresa
  • Maneja las definiciones las definiciones de patrimonio, balance y el funcionamiento de las cuentas.
  •  La información que proporciona debe estar sujeta a principios, normas y reglas contables.
  •         Produce sistemática y estructuradamente información cuantitativa.Facilita información sobre la posición de la empresa con relación a sus finanzas. 

Con la gerencial:
  • Ambas manejan el mismo banco de datos; el registro de la información.
  • Ambos manejan un alto nivel de responsabilidad sobre la administración de sus recursos.

Con la gerencial:
  •  La financiera no interactúa con otras disciplinas, por el contrario la gerencial se relaciona con la estadística, economía, etc.
  • La financiera se enfoca en el pasado, mientras la de gestión se basa en el futuro.
  •  La financiera maneja su sistema de partida doble, mientras la de gestión cualquier sistema es útil.
  •  La financiera considera la entidad económica como un todo en cambio la gerencial controla varios segmentos.
  • La financiera es obligatoria, mientras la gerencial es opcional.
  •  La financiera maneja información de carácter específico, mientras la de gestión es aproximada.
CONTABILIDAD
GERENCIAL
  •  No está regulada por principios contables estrictos.
  • La información que proporciona es de uso interno.
  • Utiliza soportes estadísticos, investigativos, operacionales y simulacros financieros.
  •  Compara el pasado y el presente de la empresa y visiona su futuro.
  • Su información es rápida y oportuna.

Con la de costo:
  • Ambas manejan la información usuarios internos.
  • En ambas la mayor    autoridad e el gerente, quien maneja la información y le dirigen la información.
  • Amabas estudian el futuro de la empresa.  

Con la de costo:
  •           La contabilidad de costo maneja un lapso de periodo mensual, mientras la gerencial es cuando se requiera de esta.
  •          El objetivo de la contabilidad de costos es reducir o controlar los costos; mientras que la  de gestión es ayudar en la planificación y control.
  •       La contabilidad de costos se refiere al tipo cuantitativo de datos e información; pero la de gestión se refiere a información tanto cualitativa como cuantitativa.
  •           La contabilidad de  costos es necesaria para actividades diarias relacionadas con la producción; mientras que la de gestión es opcional.

CONTABILIDAD DE COSTO
  • Registra clasifica y resume las operaciones pasadas y futuras.
  • Refleja la unión de una serie de elementos (MP, MO, CIF). 
  • Su idea implícita es la minimización de los costos.
  • Solo registra operaciones internas.
  •      Es la base para tomar decisiones  

Con la financiera:
  •  Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información, es decir, parten de la misma base de datos y cada una los procesa, agrupa o modifica según sus necesidades.
  • Ambas permiten la exigencia de responsabilidad sobre el manejo de los recursos puestos a disposición de los administradores.

Con la financiera:
  •           La contabilidad de costos construye una herramienta para la toma de decisiones, en cambio, la financiera suministra información sobre la situación de la empresa.
  •          La contabilidad de costos está dirigida a usuarios internos, en cuanto la financiera está dirigida a terceros.
  •          La contabilidad financiera es obligatoria y está regulada por el Plan General de Contabilidad, mientras que la contabilidad de costes es voluntaria y no está regulada por ninguna normativa.